Especialista explica como transformar empresas em dificuldades e devolvê-las à saúde financeira
Com uma trajetória sólida e uma formação acadêmica robusta, Reider Resende de Freitas Tassara Starling, de 42 anos, é um dos grandes nomes da reestruturação e consultoria de negócios no Brasil. Graduado em Ciências Atuariais pela PUC Minas, Reider também acumula uma série de MBAs e formações especializadas em áreas como Controladoria, Finanças, Planejamento Tributário e Gestão Empresarial, em instituições renomadas como Oxford University, FGV e IBMEC.
Com vasta experiência no mercado e atualmente atuando como CFO de uma empresa de integração tecnológica com operações no Brasil, Portugal, Emirados Árabes e EUA, tendo suas fábricas localizadas na China, Reider tem se destacado pela sua capacidade de reverter cenários críticos em empresas com problemas de gestão, controle e fluxo de caixa. Seu trabalho consiste em estruturar processos, implementar metodologias eficientes e conduzir companhias de volta à saúde financeira.
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Como você iniciou sua carreira na consultoria de negócios e reestruturação empresarial?
Minha jornada começou no setor automobilístico, onde fui responsável pela integração de ERP e custos industriais. Essa experiência me permitiu enxergar as lacunas na gestão financeira e nos processos empresariais. A falta de profissionais qualificados no mercado e a quantidade de empresas com dificuldades administrativas me motivaram a me especializar nessa área e oferecer soluções efetivas.
Quais são os maiores desafios enfrentados na reestruturação de empresas?
Empresas com um longo tempo de existência têm resistência a mudanças. Um dos grandes desafios é implementar metodologias modernas de gestão sem comprometer a essência do negócio. Também é essencial reperfilar dívidas, criar um planejamento tributário adequado e reestruturar o quadro societário e financeiro, garantindo sustentabilidade a longo prazo.
Como é o seu dia a dia profissional?
Meu trabalho é intenso e envolve gestão de diversas áreas, como financeiro, contábil, controladoria, departamento pessoal, jurídico, tecnologia da informação e suprimentos. Lido diariamente com implantação de sistemas como ERP Protheus e Power BI, desenvolvimento de indicadores de desempenho e redução de custos através de planejamento tributário.
Qual conquista profissional mais o orgulha?
Saber que todas as reestruturações que conduzi foram bem-sucedidas é um grande orgulho. Ver uma empresa sair de um estado crítico para um patamar estável e rentável é muito gratificante. Esse é o verdadeiro impacto do meu trabalho.
Quais são os diferenciais da sua atuação?
Minha determinação e foco na melhoria contínua dos processos são aspectos fundamentais. Também acredito muito no desenvolvimento da equipe, pois uma gestão eficiente não é feita sozinho. Criar um ambiente meritocrático e produtivo é essencial para o sucesso empresarial.
Como você equilibra a vida pessoal e profissional?
Esse é um desafio constante. Minha esposa diz que sou workaholic, e de fato, a rotina pesada dificulta esse equilíbrio. Tento encontrar espaços para me dedicar à família e a momentos de lazer, mas sei que posso melhorar nesse aspecto.
Quais são seus planos futuros?
Pretendo continuar atuando no suporte às empresas que precisam de apoio na gestão. O Brasil tem muitas companhias com dificuldades e acredito que posso contribuir para um mercado mais sólido e estruturado.
Reider Tassara segue como referência no setor, demonstrando que a reestruturação empresarial não é apenas uma necessidade, mas uma estratégia essencial para o crescimento e a sustentabilidade dos negócios no país.
Saiba mais sobre sua trajetória profissional em seu LinkedIn: Reider Tassara.
